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宜昌船機(jī)黨委理論學(xué)習(xí)中心組召開集中學(xué)習(xí)暨專題研討會(huì) 5月28日，宜昌船機(jī)黨委理論學(xué)習(xí)中心組召開集中學(xué)習(xí)暨專題研討會(huì)，黨委書記、董事長(zhǎng)張世平主持會(huì)議。
   會(huì)上，張世平同志領(lǐng)學(xué)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和《習(xí)近平總書記關(guān)于發(fā)展國(guó)有經(jīng)濟(jì)重要論述學(xué)習(xí)讀本》中的重要文章《國(guó)有企業(yè)和國(guó)有經(jīng)濟(jì)必須不斷發(fā)展壯大》，黨委副書記、總經(jīng)理袁東濤領(lǐng)學(xué)《信訪工作條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》，黨委副書記、紀(jì)委書記石先寶領(lǐng)學(xué)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查委員會(huì)工作條例》和習(xí)近平總書記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)成立100周年大會(huì)上的講話，黨委委員、副總經(jīng)理許家勤領(lǐng)學(xué)《關(guān)于加強(qiáng)巡視整改和成果運(yùn)用的意見》，黨委委員、副總經(jīng)理張加平領(lǐng)學(xué)習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的講話，黨委委員、副總經(jīng)理王智領(lǐng)學(xué)習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨重要論述。
公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞“落實(shí)全面從嚴(yán)治黨”進(jìn)行專題研討。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央始終把管黨治黨擺在治國(guó)理政全局至關(guān)重要位置，堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，黨和國(guó)家事業(yè)取得了歷史性偉大成就。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，全面從嚴(yán)治黨是公司不斷深化改革，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，要持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，糾正“四風(fēng)”，將各項(xiàng)工作落實(shí)落地。一是加強(qiáng)黨章黨規(guī)黨紀(jì)等理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)單位有關(guān)文件精神及工作部署，并將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)公司深化改革、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和做大做強(qiáng)做優(yōu)的強(qiáng)大動(dòng)力。二是統(tǒng)一黨員干部的思想，從嚴(yán)管黨治黨，自覺增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，要執(zhí)紀(jì)從嚴(yán)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)按黨規(guī)黨紀(jì)從嚴(yán)處理，不斷深化不敢腐不能腐不想腐體制機(jī)制。三是對(duì)照落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任目標(biāo)責(zé)任書和責(zé)任清單各項(xiàng)內(nèi)容及要求，在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)切實(shí)落實(shí)好全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。四是有關(guān)部門要切實(shí)發(fā)揮好監(jiān)督作用，加強(qiáng)對(duì)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)際成效。
會(huì)議還圍繞“如何開展生產(chǎn)策劃，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提高合同履約率”進(jìn)行了專題研討。會(huì)議要求，統(tǒng)一思想，立足現(xiàn)在的生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題；對(duì)標(biāo)先進(jìn)的管理理念和管理方法，挖掘公司內(nèi)存在的深層次問題，分門別類，列出問題整改清單，確定責(zé)任人和整改時(shí)限，系統(tǒng)地解決目前生產(chǎn)存在的突出問題；強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，對(duì)推諉扯皮、不履職、不擔(dān)當(dāng)?shù)闹袑痈刹考皶r(shí)提醒談話，屢教不改的要堅(jiān)決撤換。在公司內(nèi)部生產(chǎn)管理上，要堅(jiān)決樹立生產(chǎn)管理部的權(quán)威，充分發(fā)揮“指揮棒”作用，使公司生產(chǎn)系統(tǒng)形成合力。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，在生產(chǎn)管理方面，一是要做好生產(chǎn)策劃。生產(chǎn)管理部要綜合分析公司生產(chǎn)任務(wù)總體情況和各制造部負(fù)荷情況，統(tǒng)籌安排，合理分配任務(wù)，充分發(fā)揮各制造部資源能力。特別要關(guān)注生產(chǎn)前期的策劃，目前，合同生產(chǎn)準(zhǔn)備周期長(zhǎng)、質(zhì)量差的問題比較突出，生產(chǎn)管理部要加大督促、檢查力度，促進(jìn)生產(chǎn)準(zhǔn)備周期縮短。要根據(jù)公司目前的長(zhǎng)線產(chǎn)品和批量產(chǎn)品，考慮布置生產(chǎn)線，提高效率。二是要加強(qiáng)計(jì)劃管理。生產(chǎn)計(jì)劃要上下貫通，層層分解，保證任務(wù)落實(shí)落地，公司的生產(chǎn)計(jì)劃包括年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃、專項(xiàng)計(jì)劃，制造部的計(jì)劃包括月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃和操作者作業(yè)計(jì)劃。公司的計(jì)劃要滿足年度工作會(huì)目標(biāo)和合同交貨要求，要將每一項(xiàng)任務(wù)分配到相應(yīng)部門；制造部的作業(yè)計(jì)劃要將部門任務(wù)分配到每個(gè)人、每臺(tái)設(shè)備。要加強(qiáng)計(jì)劃的檢查、監(jiān)督、落實(shí)，對(duì)不能勝任崗位的干部職工，要教育培訓(xùn)，仍不能勝任的要及時(shí)調(diào)整，一定要加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的剛性約束。三是要加強(qiáng)生產(chǎn)管理的不斷優(yōu)化，以精益生產(chǎn)為抓手，全面提升基礎(chǔ)管理水平。生產(chǎn)管理部門要多發(fā)現(xiàn)問題，用精益生產(chǎn)的各種工具分析解決問題，減少浪費(fèi)，提高效率，使公司綜合效益穩(wěn)步提升。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司生產(chǎn)系統(tǒng)要加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷完善生產(chǎn)過程中的管理制度，逐步形成體系化、規(guī)范化。公司人事部門還要加大人才招聘力度，特別是公司目前緊缺的技能工人，對(duì)在職的技術(shù)工人要加大培訓(xùn)力度，通過“以師帶徒”、集中培訓(xùn)等多種方式不斷提高他們的能力水平，為公司后續(xù)承接高難度產(chǎn)品打好基礎(chǔ)。
會(huì)議要求，黨員干部，特別是生產(chǎn)一線的黨員干部，要牢固樹立宗旨意識(shí)、大局意識(shí)，時(shí)刻牢記黨和人民對(duì)我們的重托和公司黨委對(duì)大家的期望，履職盡責(zé)，不斷深入思考生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的各類問題并著力解決，實(shí)實(shí)在在為廣大職工群眾辦實(shí)事見實(shí)效，不斷提高公司發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為公司高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗，以優(yōu)異的成績(jī)喜迎黨的二十大召開。
公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組全體成員及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。
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